Identification et gestion des talents

Embaucher, promouvoir et développer les individus à potentiel élevé.
Groupe de gestionnaires

Introduction

Introduction

Nos spécialistes peuvent vous aider à assurer la planification de la relève et à évaluer / identifier / sélectionner les talents au sein de votre effectif actuel ou parmi les candidats externes.

Avez-vous des processus en place afin d'identifier et de développer les gens à l'interne qui ont le potentiel d'occuper des postes clés de leadership au sein de votre organisation ?

Avez-vous songé de quelle manière vous allez recruter, sélectionner, développer et déployer les personnes les plus efficaces pour votre organisation afin d'atteindre ses objectifs ?

Solutions de
leadership

Solutions de leadership

Nos solutions de leadership vous aident à définir et à évaluer vos exigences que ce soit pour des organisations du secteur public aussi bien que du secteur privé. Nous vous aideront également à déterminer le potentiel et l'état de préparation des leaders et leurs besoins de développement ainsi qu'à assurer le choix de la meilleure personne pour le poste. L'expérience que nous avons acquise en travaillant avec des leaders potentiels à tous les niveaux nous rend uniques.

Nous répondons à vos défis organisationnels en misant sur des solutions de leadership qui intègrent trois éléments : l'évaluation, le développement d'aptitudes et le coaching. Nous faisons en sorte que vous ayez des leaders bien outillés pour faire face à vos exigences organisationnelles les plus pressantes.

Nous combinons notre expérience à la fois comportementale et organisationnelle avec notre programme de développement du leadership qui a fait ses preuves. Et nous offrons les plus récentes solutions de pointe disponibles, y compris l'utilisation d'outils psychométriques dans l'évaluation des compétences en leadership et de l'aptitude mentale.

Nous investissons dans le développement et l'état de préparation des leaders et de leur transition dans de nouveaux postes. Nous comprenons comment jumeler les leaders aux priorités organisationnelles et aux processus de relève à long terme. Et nous vous aidons à assurer que les bons talents soient en place au bon moment.

Prendre soin de vos
leaders principaux

Prendre soin de vos leaders principaux

Les leaders dans vos postes clés dirigent le succès et le rendement de votre organisation. Prendre les bonnes décisions concernant leurs rôles, leur mobilité ascendante et leur développement s'avère essentiel.

Nous pouvons vous aider à assurer que vous ayez des leaders qui soient prêts maintenant à jouer des rôles clés dans votre organisation, à déterminer les rôles clés en fonction des priorités organisationnelles actuelles et futures, à évaluer les compétences en leadership, les points forts et les risques, ainsi qu'à mettre en place des processus de planification de la relève et de gestion des talents à long terme. Et nous offrons des solutions de leadership rentables à tous les niveaux de votre organisation.

Notre approche

Notre approche

Nous élaborons, en partenariat avec vous, des solutions alignées directement sur vos priorités et objectifs organisationnels au moyen de méthodes et de résultats démontrés.

Nos approches de gestion des talents et du leadership viennent appuyer les plans de votre organisation - maintenant et à l'avenir – vous aident à mettre en place des processus de talents individualisés qui viendront appuyer vos leaders alors qu'ils passent d'un échelon à l'autre au sein de votre organisation et ce, même après que nous ne soyons plus dans le portrait.

Nous aidons nos clients de nombreuses façons, y compris :

  • Identifier les compétences clés pour chaque niveau de leadership au sein de votre organisation, assurant ainsi l'atteinte des résultats organisationnels souhaités.
  • Évaluer les compétences requises pour atteindre les résultats organisationnels et mettre en place un bassin de leaders capables qui soient prêts à faire face aux défis de demain.
  • Identifier les enjeux, lacunes et défis possibles concernant le leadership et la gestion des talents et concevoir un programme de développement du leadership axé sur votre organisation.
  • Faire en sorte que la transition des leaders clés dans de nouveaux postes se fasse rapidement et sans efforts.
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