Rétroaction constructive

Femme en session de rétroaction

Introduction

Cet atelier fournit aux gestionnaires y participant une vue d'ensemble de techniques, applicables et ayant fait l'objet de recherches, à employer pour donner avec succès aux employé(e)s une rétroaction de leur rendement. On sensibilisera les gestionnaires aux différentes habiletés et stratégies nécessaires pour donner une rétroaction efficace : Cet atelier est unique et puissant dans ce sens qu'il permet aux gestionnaires de vraiment comprendre les différences individuelles de style de travail (en donnant/recevant la rétroaction) et d'adapter leur style à chaque employé(e). Avant l'atelier chaque gestionnaire passera un test en ligne sur son style de travail (validé par la psychométrie) et recevra une copie de ses résultats durant l'atelier.

Veuillez noter que toute l'information fournie sera anonyme et présentée d'une manière générale, non conflictuelle. Finalement, cet atelier sera participatif et comprendra différents jeux de rôle ainsi que d'autres exercices afin de s'assurer que les participants apprennent et appliquent les habiletés nécessaires.

Ce que vous apprendrez

Public-cible

Cet atelier s'adresse à des personnes qui sont dans un rôle de leadership, en particulier les directeurs, gestionnaires, superviseurs et chefs d'équipe.

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