Psychologues Consultants Y2

L'inventaire psychologique de Californie 260 (CPI 260)

California Psychological Inventory 260 (CPI 260)

web

25 minutes

260

B (qualification et formation requises)

carrière/leadership

L'instrument CPI 260 s'avère l'un des outils de formation les plus répandus aujourd'hui en matière de mise en valeur de la gestion et du leadership. Ses 260 articles triés sur le volet évaluent plus de 24 échelles dans le cadre de cinq domaines. On y propose diverses cibles pouvant élargir les compétences individuelles de comportement interpersonnel, épanouir les valeurs personnelles et sociales, répondre aux besoins cognitifs et de rendement et améliorer le profil personnel de l'individu et son comportement en milieu de travail.

Rapports disponibles

Rapport du client

Rapport du client

Le rapport du client donne une image instantanée des scores d'un individu à l'aide d'une formule graphique conviviale. Il présente les résultats de votre client sur plus de 24 échelles dans cinq secteurs : les échanges interpersonnels, l'autogestion, le style de motivation et de réflexion, caractéristiques personnelles et les mesures liées au travail. Ces données exposent le style de vie courant de votre client et ses réalisations en tant que réalisateur, encourageur, innovateur et visionnaire. Le rapport du client repose sur des normes sans distinction de genre. Les professionnels qui recherchent de l'information à écart réduit peuvent utiliser ce rapport dans la préparation de leur propre interprétation à l'intention de leur client.

10

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Rapport d'encadrement pour dirigeants

Rapport d'encadrement pour dirigeants

Le rapport d’encadrement pour dirigeants a été conçu pour les individus à tous les paliers de leadership dans les entreprises actuelles. Il aide vos clients et leurs employés à mieux comprendre leurs préférences, leurs attitudes et leurs comportements dans les secteurs clés de la gestion et du leadership. Ce nouveau rapport permet aux individus d’évaluer leurs forces, de cibler les secteurs à perfectionner, de fixer des objectifs et de planifier les actions requises pour mettre en valeur leur style de leadership. Le rapport d’encadrement pour dirigeants fait la lumière sur les forces spécifiques de votre client de même que sur les secteurs à perfectionner et ceci, à l’aide de 18 caractéristiques de leadership regroupées dans les secteurs de performance suivants : l’autogestion, l’organisation et la planification, la promotion du travail d’équipe et le travail en équipe, la résolution de problèmes et la poursuite d’une vision.

17

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